PRESENTACIÓN:

¡Transforma la Gestión de Personas en los Gobiernos Locales!
En un contexto de acelerada transformación digital y crecientes exigencias de integridad en la gestión pública, la administración del talento humano en las municipalidades ha dejado de ser una labor puramente operativa para convertirse en un pilar altamente estratégico. El presente curso capacita a los servidores municipales en la aplicación del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos (SAGRH) y el marco del Servicio Civil, integrando herramientas de vanguardia como la Inteligencia Artificial Generativa para modernizar procesos clave.
💡 Innovación en el Aula Virtual
Este curso incorpora metodologías activas e IA Generativa orientada a Recursos Humanos. Los participantes aprenderán a optimizar la redacción de perfiles por competencias, estructurar diagnósticos de capacitación (DNC) y elaborar evaluaciones situacionales dinámicas con estándares de SERVIR.

DIRIGIDO A:

• Funcionarios y empleados de municipalidades.

• Colaboradores que iniciar en la Gestión de Recursos Humanos.
• Profesionales en recursos humanos del sector público.
• Líderes y gestores de equipos en gobiernos locales.
• Público interesado en la modernización de la gestión pública.

OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL

• Al finalizar el curso, las y los participantes serán capaces de comprender, aplicar y liderar procesos estratégicos de gestión de recursos humanos en el marco del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos (SAGRH) y el régimen del Servicio Civil, fortaleciendo sus competencias en selección, capacitación, bienestar institucional y comunicación interna, con una mirada innovadora frente a los nuevos desafíos digitales y culturales del sector público.

TEMARIO:

Módulo 1: Arquitectura del Talento Público y Tránsito al Servicio Civil

1.1 Marco Conceptual y Orgánico: SAGRH, SERVIR, TSC, DGGFRH y el rol técnico de las Oficinas de Recursos
Humanos (ORH).
1.2 Procesos del SAGRH y Servicio Civil: Principios, objetivos estratégicos e instrumentos de gestión.
1.3 Gestión del Cambio Institucional: Mitos, ventajas, superación de resistencias y estrategias de comunicación
clara al personal municipal.

Módulo 2: Selección Meritocrática, Atracción e IA Generativa en RH (IA APLICADA)

2.1 Marco Normativo de la Selección Pública: Rol rector de SERVIR, imparcialidad y etapas clave.
2.2 Planificación del Proceso: Comité de selección, perfil del puesto y evaluación por competencias.
2.3 IA Generativa en Selección: Prompts avanzados para estructurar perfiles digitales y pruebas situacionales (Assessment Centers).

Módulo 3: Upskilling, Cierre de Brechas Digitales e IA en Capacitación (IA APLICADA)

3.1 Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC): Metodología de análisis de brechas y matriz PDP.
3.2 IA Generativa para la Gestión del Aprendizaje: Automatización de encuestas DNC y análisis cualitativo acelerado.
3.3 Modalidades Innovadoras: Blended learning, microlearning y medición del impacto en la gestión pública.

Modulo 4: Bienestar, Engagement, Clima Org. y Gestión Generacional

4.1 Bienestar e Incentivos No Monetarios: Estrategias post-pandemia, engagement y rol del Trabajo Social.
4.2 Comunicación Interna Digital: Canales efectivos, cultura organizacional y reputación interna.
4.3 Gestión Generacional: Desafíos con perfiles jóvenes en municipalidades y desarrollo de carrera.